德勤近期第九次公布年度礦業十大趨勢，其報告對全球礦業趨勢進行了深入分析，協助企業們直面挑戰，共同發展。
　　ACB News《澳華財經在線》報道，德勤指出，礦業未來的關鍵趨勢之一是市場對公司股東價值給予高度關注。
　　隨著大宗商品價格的上漲，礦產品終端消費重現增長，以及大部分礦業公司成本下降，行業彌漫著謹慎樂觀態度。
　　“如今，市場對公司股東價值的關注比以往任何時候都要尖銳，並將已投資資本回報率作為衡量標準”，德勤全國部礦業主管艾弗里（Nicki Ivory）解釋說。
　　礦業公司開始著眼于自身發展，但同時在增長目標和財務約束機制之間仔細權衡，找到平衡點。增長戰略不再是依靠大規模並購，抑或是大型項目投資，而是進行投資組合優化︰包括戰略收購、棕地項目擴張、進行資產剝離和提高生產率。
　　更為樂觀的同時，礦業公司仍位于關鍵的節點上︰需要應對網絡安全威脅、科技的顛覆和環境問題帶來的挑戰。未來幾年礦業面臨著向何處投資、如何調整自己的發展定位的關鍵抉擇。
　　“那些努力推動實質性變革，通過反思發展戰略和擁抱數字化革命來提高生產率和運營可持續性的采礦企業成功的可能性更大”，艾弗里說。當然，這一切都需要公司擁有強有力的領導層、優秀的團隊合作和堅信行業長期前景並為之而努力。”
　　ACB News《澳華財經在線》報道，報告指出的礦業公司未來一年關鍵趨勢包括︰
　　1、股東價值驅動︰以已投資資本回報率作為標準的股東價值成為市場焦點。
　　2、在行業生態系統中運轉︰礦業公司需要改變“單打獨干”的經營理念，采取新形式的合作，包括將承銷方當作合伙方，與競爭對手合作，擴大合作關系網絡等。
　　3、支持戰略目標的實現︰近年來大宗商品價格大起大落，礦業領袖們現有意識到在運營模式上需要做到能夠應對行業挑戰及市場波動性，確保來之不易的低成本優勢得到鞏固，可支持戰略目標的實現。
　　4、數字化變革︰掌握數字化背景下的思考能力、數字化的工作流程以及運行結構。
　　5、通過創新提高生產率。
　　6、采礦行業、企業與政府之間達成共同願景，調和各方利益，促進合作。
　　7、重新獲得社會認可︰礦產行業的環境污染問題與礦難帶來負面影響，需要通過格外關注環境、可持續發展及能源管理來重新贏得社會認可。
　　8、上報合規︰政府對企業報告透明度的要求越來越高，企業需遵守有關披露規定。
　　9、創造健康且團結的勞動力︰提高生產率遠不止是縮減成本和精簡流程，這還和員工的心理健康、身體健康以及全面發展有關。
　　10、認識危機所在︰科技現已滲透到各個領域，礦業公司必須加強網絡安全。